摘要：（原標題：保潔阿姨拿600萬融資公司？抱歉，靠童話是融不到資的）與其沉溺于保潔阿姨的段子雞湯，倒不如認清和努力改變現(xiàn)實，趁大門尚未完全關閉，抓緊沖過創(chuàng)業(yè)的那道窄門。有關創(chuàng)業(yè)融資的故事，過去幾年中國的坊間傳聞完全可以整合出一部童話集。這部童話的開篇我都已經想好了，就從這幾年的固定搭配開始：某個晚


　　（原標題：保潔阿姨拿600萬融資公司？抱歉，靠童話是融不到資的）


　　與其沉溺于保潔阿姨的段子雞湯，倒不如認清和努力改變現(xiàn)實，趁大門尚未完全關閉，抓緊沖過創(chuàng)業(yè)的那道窄門。


　　保潔阿姨拿600萬融資公司？抱歉，靠童話融不到資


　　有關創(chuàng)業(yè)融資的故事，過去幾年中國的坊間傳聞完全可以整合出一部童話集。


　　這部童話的開篇我都已經想好了，就從這幾年的固定搭配開始：某個晚上，在某間創(chuàng)業(yè)咖啡廳里，一個年輕人憑借幾句豪言壯語，就感動了臥底在店里喝咖啡的投資人。


　　投資人一度熱衷配合這樣的故事。比如，一個有夢想的年輕人用真誠打動了某位投資人，或者是某個投資人在百無聊賴時讀到了某份創(chuàng)業(yè)計劃書。


　　就連如今轉型為投資人的胡海泉，在剛進入創(chuàng)投圈時，也講了這樣一個故事：“那天我被邀請去參加被投產品的首發(fā)式，中間休息的時候發(fā)現(xiàn)了他們的COO，想要上眾籌平臺，但吃了閉門羹，情緒很低落。我對這個新東西非常興奮，抓著他在咖啡廳聊了兩個小時，當場拍板”。


　　到了今天，這部四處撿投資的童話終于有了新的發(fā)展。


　　五一期間，有人發(fā)朋友圈透露，“前兩天，聽朋友說有家創(chuàng)業(yè)公司資金鏈斷裂，眼看就要關門了。結果公司里一個清潔工阿姨拿出600萬給公司完成了融資，至于為什么要做這筆投資，阿姨說，喜歡公司的氛圍，希望大家都不要走”。


　　保潔阿姨拿600萬融資公司？抱歉，靠童話融不到資

　　網傳融資故事截圖

　　當年的童話，是以故事化的口吻降低了創(chuàng)業(yè)和融資的門檻，營造出一種到處是錢歡迎創(chuàng)業(yè)者來撿的狂熱氛圍，而當年真拿了錢創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，如果踉踉蹌蹌走到今天，會發(fā)現(xiàn)自己居然需要一個保潔阿姨來拯救斷裂的資金鏈。


　　這則保潔阿姨拯救公司的傳聞幾乎沒有太多可信度。投資不是公益，也不是有借有還的過家家游戲，即使真有保潔阿姨愿意出，還涉及公司股東愿不愿意出讓股份，估值究竟多少等等問題。


　　就算傳聞中的阿姨是手握七八套房子的本地土豪，拿出600萬來包下一個公司這種事，恐怕至少這阿姨的凈資產后面還得再多加幾個零才有可能。


　　這可算是早年一些傳聞的變種。早年圈里流傳過類似的融資傳說，我手頭能看到的最早版本是：“開會討論這一輪融資估值時，掃地阿姨放下掃帚說，我很喜歡你們團隊的氛圍，我來投你們這一輪吧”，后來，還演變出了“實習生”、“外賣員”等等都不約而同“喜歡團隊的氛圍”而主動投資。


　　“喜歡團隊的氛圍”，可以說是某種辛酸的自慰了。一家資金鏈斷裂但團隊氛圍好的公司，在資本和市場競爭里幾乎是沒有什么價值的。如果再把這則段子放到市場環(huán)境的大背景下看，則更顯得荒謬與傷感。


　　就在幾天前，李開復的創(chuàng)新工場也宣布自己是“VC+AI”模式，并且，與很多人印象中的“天使投資”不同，創(chuàng)新工場已經逐漸變成了“中早期投資”，數(shù)據顯示，2017年，創(chuàng)新工場實際投資金額中，AB輪投資占了90%以上。


　　保潔阿姨拿600萬融資公司？抱歉，靠童話融不到資

　　中關村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡館

　　這似乎是一種環(huán)境和行業(yè)變化的標志。創(chuàng)新工場在中國還沒有普及創(chuàng)業(yè)概念的時候，曾經以孵化和投資早期項目聞名，李開復也成了不少草根創(chuàng)業(yè)者心中的導師。


　　但是，早期投資的本質，是一個成功率極低收益極大的博弈游戲。


　　當曾經追求高風險高收益的資本逐漸回歸理性，更著重于中后期、有可靠的前景和現(xiàn)金流公司的時候，曾經遍地撿錢的創(chuàng)業(yè)公司會逐漸發(fā)現(xiàn)，想拿到投資越來越難了。


　　此前，泰合資本做過統(tǒng)計，2017年的1月到9月份，國內二級市場上總體募資規(guī)模是1804億，同比大幅增長。但是在投資規(guī)模(數(shù)量)上，同比2016年的1月到9月，反倒下降了17%左右。也就是說，今年投資機構投出去的錢更多，但拿到投資的公司數(shù)量卻更少。


　　資源正在往頭部公司和中小巨頭集中，而一些早期創(chuàng)業(yè)公司，連試錯的機會和空間都在消失。這才是大家把現(xiàn)實困境變換為保潔阿姨童話的心理動機。


　　成年人編織的童話往往更美好，因為現(xiàn)實實在太殘酷。而與其沉溺于保潔阿姨的段子雞湯，倒不如認清和努力改變現(xiàn)實，趁大門尚未完全關閉，抓緊沖過創(chuàng)業(yè)的那道窄門。