一、總體規劃：
1、合理分配人力資源，按照手機賣場各銷售區域統一劃分保潔區域。2、充分利用清潔制劑，配備專業保潔工具，讓每一位保潔員工熟練上崗。
3、搭配大型專業清洗設備，以替代人工所無法及時完成的地面清潔。
4、協調好超市工作人員，共同打造手機賣場內的潔凈空間。
5、加大循環清潔力度，增強巡回監督、檢查，突出重點同時不忽略次要區域。
二、保潔方案：
1、進入場地：保潔員由公司主管統一劃分安排工作區域，穿好工、進入場地：裝，配領工具后進入保潔場所實施保潔。
2、保潔員使用的主要工具：
①、高級棉拖，②、玻璃刮，③、地板鏟刀，④、清潔劑，⑤、90CM棉布塵推⑥、水桶，簸箕、掃把。
三、保潔員具體清潔操作：
保潔員在分配好的區域內利用棉拖循環往復拖洗清潔，同時收集地面垃圾、屑片等。隨手清理垃圾，每天收集傾倒垃圾（根據實地情況安排）。有口香糖或重泥垢采用刀片刮凈后，拖洗干凈。拖把要經常在扎水車內清洗，擠干水分。噴霧器內配對清潔劑，以備噴灑污染的地面，而后拖洗干凈地面，風干。遇有顧客，應主動避讓。顧客流量大，可先行清潔其他部位，等顧客通過再行清潔。
定期清洗：每月安排2次徹底的手機賣場大掃除。主管職能：主管職能：公司安排1名主管，巡回往復的監督、檢查，發現問題及時處理，對員工指導、督促、教育。
日結：每天交接班時，由當班主管小結當天工作，并分派傳達公司日結的工作任務。
周會：每周一下午交接班時，由公司負責賣場保潔托管項目的主要負責人召開周總結。
備注：備注：以上方案可在實際保潔工作中改進，變革，以優質的完成清潔工作為目的。
免責聲明: 本網部分文章和信息來源于互聯網，本網轉載出于傳遞更多信息和學習之目的并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如轉載稿涉及版權等問題，請立即聯系管理員我們會予以更改或刪除相關文章保證您的權利。對使用本網站信息和服務所引起的后果，本網站不作任何承諾
